突发!俞敏洪、孙东旭分道扬镳!两人的18年牵绊落幕!
摘要:
俞敏洪和孙东旭长达18年的合作宣告结束,两人分道扬镳,这段牵绊关系曾经共同见证了双方的成长和发展,如今落幕令人感慨,具体细节尚未透露,但这一突发消息引起广泛关注。... 俞敏洪和孙东旭长达18年的合作宣告结束,两人分道扬镳,这段牵绊关系曾经共同见证了双方的成长和发展,如今落幕令人感慨,具体细节尚未透露,但这一突发消息引起广泛关注。
2025年11月6日,俞敏洪的一条社交平台发文,正式敲定了直播电商行业的一则重磅消息——东方甄选联合创始人孙东旭因个人原因主动离职。俞敏洪在文中提及曾尽力挽留,双方沟通顺畅、无任何矛盾分歧,这场“体面分手”,终结了孙东旭与新东方体系长达18年的深度绑定,也让萦绕在东方甄选头顶两年多的管理层震荡,终于画上了句点。而在这场看似平静的告别背后,是战略路线的博弈、管理风格的碰撞,以及直播电商行业转型期的必然阵痛。
时间拉回2023年12月,“小作文风波”的爆发,成为了整个事件的导火索。当时,董宇辉的文案归属争议发酵,作为时任CEO的孙东旭在处理矛盾时,不仅公开提及主播薪酬,更出现了摔手机、批评团队“带情绪”的举动,这番操作引发了公众对其管理方式的广泛质疑。网友在相关话题下理性留言:“新东方的课堂纪律或许能培养优秀学生,但直播间不是教室,需要的是灵活互动和人情味,僵化管理只会适得其反。”这场风波最终以孙东旭被免去CEO职务、转任顾问告终,却也埋下了后续战略分歧的种子。
事实上,管理风格的争议只是表象,更深层的矛盾在于东方甄选未来的发展路径。孙东旭自始至终坚持“去头部IP依赖”的路线,他认为直播电商的核心竞争力应落在供应链与自营产品上,而非单一主播的个人魅力。在他的主导下,东方甄选大力推进烤肠、椰子水等自营品研发,试图通过直连产地、整合供应链的方式构建壁垒。但这一策略却与直播电商“内容为王、个人IP引流”的行业生态产生了尖锐冲突,网友对此有清晰的认知:“去头部化的初衷是降低风险,但忽略了直播电商的本质是‘人带货’,失去有魅力的主播,再好的供应链也难触达用户。”
战略路线的分歧在2024年7月达到顶峰——核心主播董宇辉正式离职,创立个人直播品牌“与辉同行”。这一结果被不少网友视为“战略博弈的必然”:“孙东旭的供应链优先和俞敏洪后来倾向的‘会员制+自营品’精细化运营,本身就存在扩张与收缩的矛盾,而董宇辉的离开,其实是这种矛盾的集中爆发。”董宇辉的独立对东方甄选造成了直接冲击,公司2025财年营收同比下滑32.7%,而“与辉同行”的GMV却一路攀升,甚至在2025年双11期间反超东方甄选主号,这种鲜明对比让市场竞争压力陡增。与此同时,网传自营产品毛利率从18%降至14%的消息(非官方确认),也让投资者对孙东旭的策略成效产生怀疑,行业内的讨论声音渐起:“供应链建设是长期工程,但短期内无法转化为业绩增长,资本市场显然没有足够的耐心。”
2024年11月,孙东旭以“小孙同学”的身份回归直播间,不过此时他已不再涉足管理层,转而专注于供应链管理与产品打包等幕后工作。但这种“退居二线”并未平息外界的猜测,2025年8月,其休假消息引发大规模离职传闻,直接导致东方甄选股价单日暴跌20%。网友在股价波动期间的评论尽显理性:“股价暴跌反映的是投资者对供应链稳定性的担忧,毕竟孙东旭是自营品研发和供应链整合的核心,他的变动必然影响市场信心。”而当11月正式离职消息公布后,股价反而趋于平稳,这一现象也被网友解读为“市场已经逐渐适应东方甄选的转型预期,单一核心人物的离开,不再能撼动长期布局的根基”。
对于孙东旭的未来,外界有着诸多合理推测。作为手握丰富供应链资源和多年直播运营经验的行业老兵,创业成为最被看好的方向,网友分析:“他大概率会聚焦垂直品类,或者探索新的直播模式,毕竟在农业供应链和产品品控上,他的积累无人能及。”也有声音猜想他可能与董宇辉团队展开业务合作,尽管暂无实锤,但网友普遍认为“二人的矛盾更多是工作路线分歧,随着时间推移关系逐渐缓和,若能整合各自优势,或许会催生新的行业可能”。而2023年股价高位套现超2亿港元、年薪曾达1639万元的财务基础,也让孙东旭的离职没有了经济压力,网友调侃“财务自由加持下,他完全可以从容选择下一条赛道”。
孙东旭的离开,对东方甄选而言既是挑战也是机遇。供应链层面,核心人物的缺位可能影响品控标准的延续和供应商关系的稳定,网友担忧“东方甄选需要尽快找到合适的替代者,否则之前搭建的供应链优势可能逐渐流失”;转型层面,公司正全力推进“产品驱动”模式,如何解决头部主播缺失后的流量缺口,实现供应链管理与内容运营的顺畅衔接,成为俞敏洪需要破解的难题。不过也有网友持乐观态度:“告别草莽时代未必是坏事,标准化、制度化的运营才能支撑企业长期发展,关键在于能否平衡好效率与创新。”
从行业视角来看,这场离职风波更像是直播电商从“个人IP驱动”向“制度化运营”转型的一个缩影。网友的讨论直击行业痛点:“直播电商发展到现在,单纯依赖头部主播的模式已经难以为继,但完全抛弃内容创新和个人魅力的标准化运营,同样会失去用户黏性。”消费者的核心关切也在发生转变,正如网友所言:“头部主播时代结束后,大家更在意产品的性价比和差异化体验,东方甄选能否延续‘选品初心’,才是留住用户的关键。”俞敏洪在官宣中承诺将继续提供“美好安全的产品”,正是对这种用户关切的回应。
站在行业发展的十字路口,孙东旭的离职不仅是个人职业轨迹的转折,更是直播电商行业转型阵痛的集中体现。38岁的他卸下争议,带着积累的资源和资金开启新征程;而东方甄选则需要在供应链根基与内容活力之间找到新的平衡点。个人看法而言,直播电商的竞争终究要回归商业本质,无论是“IP驱动”还是“产品驱动”,都不能走向极端。行业需要的不是非此即彼的选择,而是在标准化效率与内容创新力之间的动态平衡——这既是东方甄选未来的破局关键,也是所有直播电商企业需要面对的核心命题。这场持续两年的管理层震荡,或许会成为行业反思的契机,推动直播电商在成熟化、规范化的道路上,走出更稳健的步伐。
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