效率是管理的伪命题，执行的真命题 文 | 沈素明我不太喜欢别人跟我聊“提升管理效率”。不是因为这五个字不重要，而是我总感觉，它混淆了两个完全不同的事物——执行，和管理。我听过很多老板在复盘一个烂项目时说：“我们管理出了问题，效率太低了。”但你仔细一问，他们说的“效率低”，其实是在说员工跟不上、流程卡顿、会议拉垮、落地太慢。但这真的是...
