前辈创业经验分享发言材料
摘要：
大家好,关于【前辈创业经验分享发言材料】很多朋友都还不太明白是什么意思,那么今天金色财经就来为大家分享一下关于【前辈创业经验分享发言材料】的知识,希望可以帮助到大家。一个95后姚尚... 大家好,关于【前辈创业经验分享发言材料】很多朋友都还不太明白是什么意思,那么今天金色财经就来为大家分享一下关于【前辈创业经验分享发言材料】的知识,希望可以帮助到大家。
一个95后姚尚坤的创业经历
一个95后姚尚坤的创业经历 篇1 姚尚坤，1995年出生于湖南一个贫困的家庭里。2008年背负20万负债漂泊它乡，2010年初IT行业起家，现长期从事房地产投资及经营管理，项目遍及内地诸多大中城市及港澳地区。一起来看看他的创业经验访谈吧，希望对你有帮助。
一位95后的创业佼佼者：姚尚坤 姚尚坤，这位1995年出生的年轻人，在湖南的一个贫困家庭中长大。2008年，他背负20万元债务，开始了他的漂泊生涯。2010年初，他开始涉足IT行业，目前主要从事房地产投资和经营管理，其项目已遍布内地许多大中城市以及港澳地区。
姚尚坤：第一次来到上海，我决心一定要为自己打下一片天地，不然对不起相信我的亲人朋友们。看着眼前的一片废墟，自信心理再次受到了打击。为了生存下去我只能向现实低头，出去找工作养活自己。我找到了一份销售塑料膜的工作，月薪就2000块加提成。为了能够还上我欠的那笔债务，我努力的提升业绩。
与纪凯婷一出生就在金字塔尖不同，姚尚坤的命运非常的坎坷，他是凭仗着本人的努力白手起家，一步步走上胜利企业家的位置的，他的胜利是一个“穷小子”的发家史，也是草根逆袭的典型。
餐饮招商加盟店的新手们需要知道的三点做好餐饮的经验
选择合适的餐饮招商加盟品牌 品牌知名度与市场占有率：选择知名度高、市场占有率大的品牌，有助于吸引自然客流量。 实地考察：对意向加盟的品牌进行实地考察，了解其旗下加盟店的生意状况、人均消费等，以推算可能的营业额和利润。
直营店考察——餐饮总部的直营店是否在盈利，当然直营店越多越好，我们可以自已去直营店蹲点，考察一到三天，预估一下餐饮店全天的流水，还有人均消费，同时结合自已当地的情况，做出一个预估。
首先，选址。在开餐饮加盟店之前应该进行充分的调研，收集资料，选择城市中人员聚集的地方，比如商业中心，各类公司聚集地等，在这些地方能够获得大量较为稳定的客源。这就成为支持店面发展的基础。其次，确定餐饮加盟店的类型。这个问题的确定需要根据餐饮加盟店所在地人员类型来确定。
开炸鸡加盟店要注重口味 炸鸡加盟店属于餐饮行业的一员，其炸鸡的口味与店铺的生意好坏有着直接的关系。炸鸡的制作看似简单，但是想要炸鸡的口味好，对其制作时间和制作材料就要有严格的要求，所以开炸鸡加盟店一定要把控好产品味道，不断地去研制，打造出合适的调料和制作方法。
必须根据自己的综合实力（个人能力和投资能力）量力而行，选择看得见摸得着的餐饮项目，从风险较小、小本投资、道行较浅的餐饮项目干起，踏踏实实起步，才会逐步走向成功、走向辉煌。天上掉馅饼的事不要相信，如：传销、包销、中奖等，廉价的餐饮项目也不可信。
首先，明确目标顾客群体。你需要确定自己的餐厅是定位于高档、中档还是低档消费市场，以及主要吸引哪类人群，比如年轻人、上班族或是家庭主妇。了解顾客的主要目的和需求，才能更有针对性地进行策划。其次，根据目标顾客群体选址。
创业初期该做什么,如何提高团队的工作效率
明确市场和定位 制定详细的商业计划 筹集资金和资源准备 搭建核心团队 明确市场和定位 对创业者来说，创业初期的首要任务就是找准市场定位。这需要对行业趋势、竞争对手和目标客户群体进行深入的研究和分析。
．打造鼓舞人心的团队文化。长期的动力来自于人们的自我 激励。但是．领导者也需创造出合适的团队文化。当团队的文化真 正的被每一位成员所接受，那么团队的成员就更容易付出额外的 努力。7．促进并利用反馈。要建立开放和诚实的沟通，创业者需要征 询团队成员的想法。并根据这些反馈采取行动。
团队在创业过程中一定会受到来自外界各方面的困扰和挑战，这时你必须想办法减弱这些噪音，保证自己的团队尽可能专注于自己的产品。有的创业团队过度迷信于思考和推理，而在我们看来，过度的思考反而可能扭曲用户的实际需求。多做一些，比虚无缥缈的争论来的更实在。
提高团队工作效率的方法 核心领导不任性(领导要服从组织效率)公司的第一个字就是公，而不是私。
选址和公司注册是创业的基础。合理选择办公地点，符合业务需求和发展规划。公司注册流程复杂，建议选择专业的代理服务以简化操作，提高效率。制定明确的合伙协议和章程。在合伙创业中，明确权益分配、责任划分、决策流程等规则，避免后期因利益冲突引发的矛盾。这有助于保持团队稳定，促进合作。
