美团创业经验总结

摘要： 大家好,关于【美团创业经验总结】很多朋友都还不太明白是什么意思,那么今天金色财经就来为大家分享一下关于【美团创业经验总结】的知识,希望可以帮助到大家。在创业的路上,你有哪些经历和感...

大家好,关于【美团创业经验总结】很多朋友都还不太明白是什么意思,那么今天金色财经就来为大家分享一下关于【美团创业经验总结】的知识,希望可以帮助到大家。

在创业的路上,你有哪些经历和感触呢?

路不容易走，打工的路，做生意的路，都是艰辛的开始。创业难，上班族也不简单。敬每一个辛勤努力的你。虽然都明白创业难，初期阶段肯定赚不到钱。寸步难行，当真的发生自己身上遇到了挺受挫的唉。创业难，业难创，难创业，快撑不下去了，如果你在，该多好。

由于后来工作的太苦逼，我放弃了，走上了创业的道路。想要搞一门技术手艺 偶然一天电闪雷鸣，我观察了很久，在电子厂上班人那么多，晚上做烧烤应该不错，所以我去找了一家烧烤店，准备偷师。

说说创业的一些感触1 不怕没好事，就怕没好人； 跟择偶一样，人对了一切事情都可以解决；人错了，再好的事情都可以给你搞砸。不论是创业核心团队还是招聘的人员，永远把选对人放在第一位。

现在的我感觉自己每一天都很充实，水到渠成的日子一定少不了等待。这是我真实的经历，曾经的失败迷茫都是我在奋斗岁月中的短暂缩影，我用了很大的力气去追上成功的脚步，我想说一句，创业是一个考验人的事情，想要来挑战自我的，先好好看看前人的经验再去做决定。

不过，仔细说起来，生命中的每一段旅行其实都不能算作是偶然或者意外，应该说是冥冥之中给你的安排。或许，你的生命中缺少某些东西，然后需要在这些经历中将你的生命进一步圆满。感谢生活，赐予成长和希望。它教会了我如何与生活抗争，认清生活的真相并能热爱生活。

梦想变成现实，我们在路上，接下来就要奋斗打下市场了。塞车塞到现在，幸亏自备的午餐还有余温，现在吃算是午宵吗？搭个小板凳就开吃了，创业艰辛。生活是公平的，哪怕吃了很多苦，只要你坚持下去，一定会有收获，即使最后失败了，你也获得了别人不具备的经历。

...只会拼命工作’,你学到了美团王兴的成功秘诀吗?

第一拼命工作，坚持努力向前 其实王兴在最开始创业的时候，不是一开始就具有了美团的创业项目。他在成功做出了美团之前，经历了很多的挫折和失败。媒体上给他打了一个标签，就是一个连续创业者，而且他是失败了很多次，还一直在坚持创业的人，从校内网，饭否网再到美团。

王兴提倡苦练心态，强调在变化莫测的商业环境中保持平常心。他鼓励团队接受意外，主动尝试创新，即使尝试失败也不视为耻辱，重要的是敢于行动。他相信，面对快速变化的行业，拥抱变化是持续发展的关键，美团从早期的移动互联网布局中受益匪浅。

王兴。人人网创始人，饭否网总裁，美团网创始人兼CEO。大家是不是都觉得他很厉害，他这么成功 是因为什么呢？难道他有秘诀吗？ 一起来看看吧 产品方面 王兴他是国内超赞的的产品负责人。拥有对产品敏锐的判断力，尤其对国外引入国内中的产品，做了创新的操作让产品适合中国的网民。

美团的创始人是谁

美团老板是王兴，中国人。王兴，福建龙岩人，1979年2月生，1997年王兴从龙岩一中保送到清华大学电子工程系无线电专业，2001年毕业于清华大学。人人网（原校内网）创始人，饭否网总裁，美团网创始人兼CEO。

如今的大部分年轻人听到王兴这个名字一定都不了解他究竟是何方神圣，可对于美团这个软件，却能够做到家喻户晓，而王兴便是美团的创始人。而这个男人的确也有着自己特殊的魅力，早年间他为了能够自己创业先后拒绝了马云和王健林两个人的入职邀请，如今的他也获得了能够跟他们并肩作战的资格。

王兴是美团的创始人、董事长兼首席执行官。王兴，福建龙岩客家人，1979年2月18日生，1997年王兴从龙岩一中保送到清华大学电子工程系无线电专业，2001年获清华大学电子工程学士学位，2005年获美国特拉华大学计算机工程硕士学位。人人网（原校内网）创始人，饭否网总裁，美团创始人兼CEO。

创办美团的是王兴，而饿了么的创始人是马云。 两个外卖平台在经营上彼此独立，拥有不同的所有者。 值得注意的是，2017年6月，饿了么被阿里巴巴集团收购。 因此，饿了么与阿里巴巴集团实为同一集团下的企业。

美团的创始人是王兴，王兴是一个极度自信的人，除了美团之外，校内网以及饭否网也都是王兴创办的，美团CEO王兴毕业于清华大学。毕业之后王兴就开始了自己的创业历程，先后创办了校内网、饭否和美团网。2018年5月，2018新财富500富人榜发布，王兴以80亿元财富，排名第389位。

美团创业初期怎么推广的?

1、首先可以把店做置顶，在美团商家的app上找到门店运营，点击进入门店推广，然后再点击进行推广，就能进入到推广的首页。 普通用户也可以修改店名进行推广，根据用户平时来店的信息，推荐量大家可以把店名改成店名加地址的形式。

2、参加平台的各类活动，这样既可以增加自己店铺的级别，又可以增加更多的店铺销售额，一举多得，让自己的店铺运营得更好。提高店铺曝光对于美团新店提升销量，首选要提高店铺曝光率和搜索量，可以通过曝光率在客户浏览入口，更好的找到你的店。

3、主要是通过外卖红包把商家的优惠券直接发给用户。用户打开美团app可以第一时间获得优惠券，推广流量大，转化价值高。需要注意的是，蓝可宝只发放互斥优惠券，不能同时享受满减优惠券服务。

从美团模式偷学分形创新

供给侧升级：原来是消费者到商户去消费，美团将其升级为去帮助商户做互联网服务，也就是从2C服务做到2B服务，例如在店家安装扫码优惠买单服务，成为O2O新业务，而团购业务本身则日渐衰微。到2015年，作为美团起家的业务，团购在其组织结构图里连名字都没有了，整个部门升级为到店事业群。

美团业务框架：“一横一纵”“一横一纵”是静态表述，分形创新是动态表述。美团的第一曲线是团购（到店是第一曲线）；从团购升级到到店，供给侧升级，夯实主航道；需求侧分形探索，如：电影、酒旅、外卖；从分形中长出第二曲线——外卖（到家是第二曲线），继续分形新业务，如共享单车、网约车。

创新学院案例课05｜“小米生态链”之《分形创新》：分形指的是同一事物在不同尺度下的自相似性。 第一曲线由更小的尺度子曲线构成；当外部环境变化时，通过自然选择，某个子曲线有可能会长出独立的第二曲线。这个过程被称为分形创新。换句话说，“创新+选择=第二曲线”。

美团的方法论就是分形创新引擎，包括五个关键词。第一，管理，就是在聚焦你的第一曲线，夯实你的主航道。第二，组织，用分形创新的方式、找独立的业务闭环作为新的创新方向。

李善友：分形是我个人的第一性原理 视频：分形学(强烈推荐，同学们可以搜索看一下) [嘿哈]【分形算法】 分形创新可以极大地缓解创业中的竞争和增长压力。打破“增长魔咒”，打破”组织熵增“。 分形算法逆熵的核心机制是：增加了维度。

以+王兴+大学生创业者为分析对象,+举例说明创业中存在哪些风险?_百度...

市场风险：在创办美团之前，王兴曾经尝试过一次创业，但由于未能准确判断市场需求和潜在竞争，这次尝试最终以失败告终。市场风险是创业者评估市场需求和选择市场切入点时必须面对的风险。 资金风险：创业初期，资金紧张是常见的问题，特别是在没有外部投资或贷款支持的情况下。

市场风险：创业者面临的第一个风险是市场风险，即判断市场的需求和潜在竞争。在创办美团之前，王兴经历了一次失败的创业尝试，这部分原因就在于未能准确评估市场需求和竞争态势。但他通过失败经验的吸取教训，重新审视市场，并选择了适合的切入点。

郭敬明，郭敬明大学时期便开始创业，常年霸占着中国作家收入排行榜榜首，郭敬明在大学时便成立“岛”工作室，出版一系列针对自己小说受众的杂志与期刊，而后成立柯艾文化传播有限公司，逐渐建立起自己的商业版图。

政策的大力扶持，相信你在大学里还有各种网络渠道，都应该有提到过大学生都有创业补贴的，这就是祖国鼓励我们大学生去创业的支持，一个大学生成功创办了一个企业，那他就可以提供很多岗位，那这些岗位就可以解决很多就业的问题，还有一些失业的人的提供就业岗位。