
周鸿祎创业经验视频

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周鸿祎谈创业:很多程序员高智商,但我一看就知道他们不会成功
周鸿祎最后建议程序员要踏实地积累经验,培养对产品的商业感觉,并鼓励他们加入初期创业公司,与团队共同成长。
因为他真的很有实力。当年他创业的时候真的很不容易,而且是自己一点一点努力奋斗出来的。他的成功在于他的兢兢业业,对于互联网行业的专业知识和敏锐度让他一步一步走向成功。当年走出来的老板们,都非常有个人能力,他们没有投机取巧,也没有造势,只是一步步构筑了他们的商业帝国。
周鸿祎说,35岁以上的程序员是越老越吃香的,并不是说真到35岁就会被淘汰,这个话是对的,但是也不对。因为它只适用于部分程序员群体,比如说已经到了那种中层管理者的,他不再是继承写代码的那种程序员,确实是越老越吃香。
网红周鸿祎与他隐秘的红尘网事
1、如今的周鸿祎,不仅在安全领域有所建树,还涉足金融、造车和直播等行业,成为跨界网红。他的红尘网事,无论褒贬,都揭示了一个成功企业家的多元面貌。他的故事告诉我们,即使在争议中,坚持用户利益和创新精神,往往能创造出意想不到的商业奇迹。
周鸿祎:如何演讲?
1、首先,明确演讲的本质。演讲是将观点、情感通过声音和身体动作,清晰地传达给听众的过程。周鸿祎强调,演讲不是天赋,而是可以通过后天学习和实践提升的技能。他建议,从底层原则出发,消除紧张,保持真实,展现自己的优点和缺点,以一种自然、谦逊的态度面对听众。
2、不要去追求给自己,刚毕业年轻的自己,把人生未来的路,好像每一步都让你的父母,让你的师长都给你定得,非常地准确。
3、大势所趋—“我为什么做车,这要看大势,四次工业革命,前三次中国没赶上,现在数字化转型,各个产业运用实现升级,数字化是下半场,工业互联网,制造业数字化,智能网联车的先锋,下半场不能错失”。
4、周鸿祎在2016年企业家领袖年会上的演讲指出:/ 互联网的下半场,传统制造业与物联网结合的机会巨大,这被视为下一个真正的蓝海市场。他认为,尽管人工智能火热,但其真正的突破在于大数据,没有大数据,人工智能就如空中楼阁。
周鸿祎:不少老板误解了“铁打的营盘流水的兵”这句话!
集团董事长周鸿祎对此有过深刻见解。“铁打的营盘流水的兵”这句古话,意味着团队中有成员离开时,老板们常常以此安慰自己。但周鸿祎认为,这句话误导了人们对公司与员工关系的理解,他指出公司与员工的关系不应仅视为单纯的雇佣关系。老板与员工、公司与员工之间,是一个既简单又复杂的相互关系。
原标题:周鸿祎:怎样打造创业初期的优秀团队?中国有句古话,叫做铁打的营盘流水的兵。创业初期,当团队里有人离开的时候,肯定有不少创业者拿这句话来安慰自己。但我觉得这句话其实有误导,因为它把营盘(公司)和兵(员工)的关系完全视为单纯的雇佣关系。
周鸿祎:怎样组建创业初期的优秀团队? 中国有句古话,叫做铁打的营盘流水的兵。 创业初期,当团队里有人离开的时候,肯定有不少创业者拿这句话来安慰自己。但我觉得这句话其实有误导,因为它把营盘公司和兵员工的关系完全视为单纯的雇佣关系。
“铁打的营盘流水的兵”用在工作中,指代公司团队里的员工来来去去,如流水一样,而只有团队本身不变。这句话是一个比喻,领导把公司和员工的关系看成是单纯的雇佣关系,如营盘和士兵的关系一样。
铁打的营盘,流水的兵的下一句是:其实我真的真的真的不愿离开部队。出自军营民谣专辑之二《老兵你要走》。铁打的营盘流水的兵是一句俗语,意思就是营房是固定的,而每年都有老兵走了,新兵来,就像流水一样,以说明当兵的人的辛苦以及指人处的位置会变化。这句话一般都出现在分别的时候。