电商创业经验教训

摘要： 大家好,关于【电商创业经验教训】很多朋友都还不太明白是什么意思,那么今天金色财经就来为大家分享一下关于【电商创业经验教训】的知识,希望可以帮助到大家。电商创业失败小案例分析?1、...

大家好,关于【电商创业经验教训】很多朋友都还不太明白是什么意思,那么今天金色财经就来为大家分享一下关于【电商创业经验教训】的知识,希望可以帮助到大家。

电商创业失败小案例分析?

1、创业失败--原因分析 生意不红火，管理上也出现混乱，6位研究生称功课繁忙，店堂内经常无人管理。 附近商家：“味道不好，分量不足，吃不饱。”面馆所在街道非繁华商业市区。

2、亚马逊创业失败案例之一 一个刚创业的亚马逊卖家，准备了三十万投入。起初满怀信心，第一批备货二十万，结果货到亚马逊FBA仓库，销售一段时间后，一半产品因质量缺陷无法补救，陷入困境。进退两难：卖货导致用户退货、差评；不卖则面临巨额仓储成本。创业失败的关键在于产品质量。优质产品和服务才是核心。

3、亚马逊创业失败案例之三：一家年销售额近10亿的跨境电商公司，盲目扩张，管理混乱，内部竞争激烈。运营团队为了业绩不择手段，最终公司倒闭。盲目扩大规模和产品线，缺乏有效的培训体系，内部管理混乱，导致公司最终失败。专注核心产品线，深耕细作，才能长久。

生鲜电商优菜网的创业失败教训

综上所述，优菜网创业失败的教训主要在于缺乏精准的市场定位、供应链管理不善以及缺乏有效的盈利模式。这些问题不仅导致了他们在市场上的竞争力不足，也使他们难以在激烈的竞争中立足。

货车进城问题(对初创企业很不友好啊)。这是压垮优菜网的最后一根稻草，没有进城证，原来是认罚，9月份开始，不光罚款，还要扣分，我们不得不缩小经营区域。另外，社区配送最好的工具—电动三轮车，是不合法的，好在这方面执法很松；信息不对称，劣币驱逐良币。

优菜网创始人 丁景涛 可能我是第一个创业失败了还勇敢站出来分享经验的吧(自嘲一下)，我有两个目的，一个是为新进入这个行业的创业者提供一些失败的教训，另外一个是能听到业内人士的意见，让优菜网能凤凰涅槃。

传统电商如此，在线视频如此，当下的O2O也是如此，生鲜电商更是如此，美味七七其实就是先把钱烧完的那个先烈。从2015年至今，倒下的生鲜电商也不在少数，如水果营行、特土网、采购兄弟、后厨网、小农女、慢品时光、卡卡鲜、菜管家、吉哆生活网、优菜网等，其实从表面证据看，也都是如此。

想要开启电商种菜之旅，只需几步即可：选择平台：有多家电商平台提供蔬菜种植套件，供消费者选择。挑选品种：电商平台上提供的种子品种繁多，可根据自己的喜好和阳台环境进行挑选。准备容器：阳台种菜一般使用花盆或育苗盘，选择大小和透气性合适的容器。

物流跟不上，就意味着生鲜产品送到用户手中很难继续保持新鲜，同时损耗率也会比较高。 此外，人力、财力等。相较于淘宝、京东等电商平台，我买网、菜管家在前期运营上需要更多的人力、财力。 垂直电商 莆田网、优菜网、本来生活网等垂直生鲜电商可谓是生鲜电商的发起者。

开网店3个月来亏了10万

这年头想挣点钱都不是很容易，只能说内行人挣钱，外行人就看着，表面看去这个行业好像很简单，把该做的地方做好就能赚钱，但这世上哪有那么容易的事。

开网店3个月来亏了10万是有可能发生的。不同人在经营网店时会面临各种挑战和风险，导致盈利或亏损的结果也会有所不同。确实，有些人在开网店的初期可能会遭遇亏损。这可能是由于市场竞争激烈、产品定位不准确、运营成本过高、营销策略不当等原因造成的。

开网店三个月亏损十万元是否真实？确实存在这样的可能性。亏损主要取决于所选产品类别的成本。如果成本较高，且卖家在开店前未对市场进行充分考察，仅凭盲目投入，这种情况便有可能发生。 开网店是否注定亏损？这取决于个人情况。但只要采用正确的方法并认真经营，亏损的店铺其实是少数。

电商行业的兴起对传统实体行业带来了巨大的冲击，很多企业和个人纷纷转战电商平台，试图分得一杯羹。 尽管电商被广泛看好，但实际操作起来并不像想象中那么容易。电商行业的竞争激烈，市场趋于饱和，使得新手入行面临诸多挑战。 年初，我在职场论坛上看到一位网友分享了自己的电商经历。

怎样做好电商？

电商运营需要对商品和店铺进行清晰的布局，包括产品线规划、单品优化策略以及店铺整体架构。细节决定成败，电商运营不仅仅是推广商品，更是对商铺的建设、管理和持续发展。稳定且优质的供应链是电商店铺在市场中立足的关键。商品质量及供应的稳定性直接影响下单、发货等环节的流畅性。

做好电商得明确定位，找到合适的货源，然后找准推广工具。明确定位a.做全品类：就是说做一个全品类电商平台，什么产品都卖，虽然产品多比较杂，但是优点是适用人群比较宽。b.做垂直类目：即只做某一个行业，比如家电，零食，美妆护肤，这样做起来会感觉比较专业一些。

选择合适的货源渠道，线下或者线上。线下货源优势在于货源稳定，有价格优势，还可以有更高的效率，提高成交量，后期进行产品创新也比较方便。线上像阿里巴巴这种，优势在于产品种类丰富，而且很多店支持一件代发，免去新手一定的运营成本，其次卖多少是多少不存在囤货风险，投入也比较少。

选择适合企业发展的模式，使企业自身能够在网上营销和推广中，最大化的节省不必要的开支。2 注重企业在技术方面的投入与提升，达到事半功倍的效果。3 投入资金，电商在成本上的投入不可或缺，但是如果不懂的话，即使投入也未必能收获多少。4 要根据行业具体情况与发展趋势合理投入资金。

做好电商方法如下：定位：前期要想好你打算做什么，电商的产品售卖总体来说不外乎下面几种情况做全品类：就是说做一个全品类电商平台，什么产品都卖，虽然产品多比较杂，但是优点是适用人群比较宽。做垂直类目：即只做某一个行业，比如家电，零食，美妆护肤，这样做起来会感觉比较专业一些。

平头哥:我的淘宝电商创业故事

1、我是平头哥，1988年出生，射手座。在没有做淘宝之前，是一个没有存在感的人。 我很丑，可是我也没有剃平头！ 我第一次听说开淘宝赚钱，是2010年一次同学聚会，大家互问近况如何，没想到当年学习成绩很一般的一个女生，开淘宝店竟然每个月有8000-5万的收入。

2、我还依稀记得，当初从马云手中接过阿里帅印的张勇，手里握着很多要职，但这一年来，张勇频频放权。所有这些迹象表明，身兼多职的张勇确实不堪重负，因此他频繁地选择放权。

3、在人与人面对面沟通，越来越很重要，需求也越来越深入的互联网后时代，马云的这个“平头哥”酒吧副业，不得不说是一个好的副业选择。

龚海燕总结创业过程中教训:对成长不起来的人要心狠手辣

龚海燕在总结第一次创业经验教训时罗列了六点，包括控制成本、掌握先机、选择互联网之外领域创业等，其中一条便是，发现方向不对时要尽快调整。随着对在线教育了解不断深入，龚海燕愈发意识到调整方向的必要性。