线上服装创业经验分享会

摘要： 大家好,关于【线上服装创业经验分享会】很多朋友都还不太明白是什么意思,那么今天金色财经就来为大家分享一下关于【线上服装创业经验分享会】的知识,希望可以帮助到大家。我想创业,开一家服...

大家好,关于【线上服装创业经验分享会】很多朋友都还不太明白是什么意思,那么今天金色财经就来为大家分享一下关于【线上服装创业经验分享会】的知识,希望可以帮助到大家。

我想创业,开一家服装店!有经验的朋友请赐教!

)建行一同志转送：今天经过一栋大楼门口，门口有一提款机。有一个老伯，一直看著我走过他身边，突然叫住我。他说他不识字，拿一张提款卡要我帮他在大楼门口的自动提款机取钱。我回答我无法帮你取，请叫警卫帮你。结果，他就回答我说不用了，他继续找其他路人帮他取钱。朋友们要记住：取款机可是有摄影机的耶。

亲身经历分享:开服装店3个月之成与败

郁闷呀，我的小店今天终于终结了，因为跟朋友开店的理念沟通不善，加上经验不足，生意差导致只能以创业失败告终。今天是七月十八日，开了三个月的服装店就完了。不过我想过段时间我的资金比较充足的时候，会开个新店，这次就当是我成长的代价，创业之路上必须经历的挫折！我会努力的。

在服装行业创业之初，保持一颗学习的心态至关重要，不要期望一蹴而就。初期的库存杂乱和资金压力是难以避免的，关键在于持续进步。服装店的运营需要时间和耐心，至少要经历两到三年的时间才能初见成效，所以资金储备必不可少。没有稳定的顾客基础，很难实现盈利。初期通过努力积累客户资源，之后才能轻松赚钱。

更重要的一点就是，同一款服装挂在不同档次的服装店里，效果也会不一样，所获效益也会不一样，所以，不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次，影响到顾客的购买欲。

如何才能成功的开成一家服装店,应该注意哪几点?

1、你要穿得有档次，你店里衣服都有档次。明白没有，尽量穿大大的名牌，作为你的战衣。 那时，你的一个热情微笑，将使很多难搞的女人，乖乖的成为你的熟客。 卖便宜货和卖贵货是不一样的。 卖便宜货，要热情， 卖贵货，要冷一点。 你们会觉得势利眼？错。

2、首先，想要成功地开成一家特色服装店，就需要做好服装店选址工作和装修工作。服装店选址装修无疑是最重要的第一部。老板一定要拿出魄力和决断力，在创新方面去力求寻找任一机会。服装店装修更是体现特色服装店特色的重要手段，主要做好色彩搭配和服装店装修效果图的设计。

3、位置：把握“客流”就是“钱流”原则，女装店的选址很重要，几乎可以决定店面的生存状态。一般情况下，女性购物时会选择服装店集中的服装城和商业街，因为那里可供选择的衣服多，有比较。这也是由女性购物心理决定的。所以应该要考虑选择前者。

摆地摊怎么月赚数万的经验分享

招代理，当你发现能赚钱的时候，你要做的就是快速放大，拉更多的人帮你赚钱，永远不要想着靠自己能赚大钱。只有一个团队才能快速做大。当你学会控制一部分产品销量的时候，你不发达都不行。

选品：以刚需为主。因为在地摊购买商品的，主要是经济预算有限的人群。因此，我们主要从衣、食、住、行这些刚需出发。例如，在衣服方面，可以选择外贸尾货，从阿里巴巴等平台进货，几块钱一件质量不错的大牌商品，供应充足。

我认为校园摆摊可以赚到钱，但是需要有一定的想法，不要选择一些别人已经卖的东西，减少竞争力会更容易赚到钱。我从4月份一直摆摊到5月底，一共赚取了两千多元。临近期末的时候，还有不少同学问我几点摆摊，但因为要离校了，所以就没有再购买原材料。因此我打算下学期继续摆摊经营石膏娃娃。

如果跟我一样地摊就是图一乐，顺带赚点零花钱的话，就不要摆太久，不然第二天上班根本没精神。我摊位的目标群体以小朋友为主，我一般就7点多出摊9点收摊，9点之后小朋友都回家了，再耗着意义不大。即使这样加上交通的时间，出一次摊也要花费三个多小时，还是比较辛苦的。

摆地摊是一种常见的小本创业方式，下面分享一些摆地摊赚钱的经验和技巧：选择合适的摆摊地点：要选择人流量大、消费群体广的地方，比如商场门口、学校周边、美食街等繁华地段。提供有差异化的产品或服务：产品要有品质保证，服务要有独特的特点，能够吸引消费者的眼球。

如果你有一份稳定且收入不错的工作，建议你不要轻易放弃。如果你失业了，摆地摊可以作为一种临时的谋生手段。但需要注意的是，选择商品类作为起步点，风险相对较高。许多人误以为摆地摊只要产品好就一定能赚钱，但事实并非如此。许多人在街头摆摊，但大多数是商人，而非新面孔。

1号店董事长于刚创业经验分享

号店的故事，如同一部创业者的悲喜剧，其股权变迁堪称“亲手养大，却被他人抱走”的生动教材。创始人于刚的感慨，源于对控制权的深刻理解——不以股份控制权为目标的创业，或许只是短视的投机。于刚，这位满怀情怀的创业者，曾将1号店视为生命中的孩子，倾注了所有的热情与付出。

号店董事长于刚创业经验分享 于刚，湖北宜昌人，1982年毕业于武汉大学空间物理系。曾任美国德州奥斯汀分校管理学院终身教授和座席教授，亚马逊全球供应链副总裁，戴尔全球采购副总裁，1号店董事长、联合创始人。

我知道关于一号店创始人于刚的创业历程。

号店的创始人于刚和刘峻岭在创业前都是有来历的，并不像刘强东，马云等等几乎是一介平民白手起家，于刚是Dell的全球采购副总裁以及在之前亚马逊的全球供应链副总裁，更在美国拿到了教授。而刘峻岭是Dell的中国区总裁。

药网的成立，不仅是于刚与刘俊岭情怀的延续，更体现了他们对医药服务市场前景的洞察与把握。在经历了1号店的教训后，1药网的独立发展，或许能为1号店提供新的启示。1号店的故事，不仅是一部电商企业的成长史，更是两位创始人智慧与经验的结晶。

号店董事长于刚以他的切身经验和感受给我们做出了解他认为电子商务未来有十大趋势，关键词分别是：移动化，平台化，三四五线城市，物联网，社交购物，O2O，云服务，大数据，精准化营销和个性化服务以及互联网金融。

草根互联网创业者经验分享:创业失败到底为什么?

团队分工明确、齐备，钱紧巴巴的但是够用，技术略缺但是足够startup，不缺渠道。但是还是在第九个月的时候散掉了。其实那时候，我们不图做的多大，主要是卖货嘛。投入20万以内，亏了十万。

三四五六七八，这件事就成了。如果没成，那就是员工没能力。

创业失败原因有很多，列举几点：创业选择项目出现了问题，所选的项目不适合自己或者自己很不熟悉的领域。创业过程中，没有时可考虑危机的存在，也就是说没有及时消灭危机，导致被危机给灭了。自己对这个项目的格局不够大，也就是说没有远期目标，走一步看一步，没有大方向的指引。

失败的原因可能有外在因素，但内在因素亦不可乎视。作为一名创业者，首先要从自身做起，自己强大才是真的强大。修好心态显得尤为重要。作为创业者，以上3种心态要不得。希望各位创业者谨记。

创业在一个人的成长过程中所起的作用非常大，不管是成功还是失败，都是自己挑战命运和现实的一次冲锋。尤其是当创业失败后，我们不光损失了我们的财产，而且耗尽了我们的精神，在相当长的一段时间里，我们一蹶不振，那么究竟如何面对创业的失败？我们可以从以下几个方面来进行总结。