疫情创业经历分享经验材料
摘要：
大家好,关于【疫情创业经历分享经验材料】很多朋友都还不太明白是什么意思,那么今天金色财经就来为大家分享一下关于【疫情创业经历分享经验材料】的知识,希望可以帮助到大家。创业初期怎么找... 大家好,关于【疫情创业经历分享经验材料】很多朋友都还不太明白是什么意思,那么今天金色财经就来为大家分享一下关于【疫情创业经历分享经验材料】的知识,希望可以帮助到大家。
创业初期怎么找到自己客户
1、识别有购买决策权的人：即使有需求，如果没有购买决策权，交易也无法完成。 寻找有购买力的人：即那些愿意并为需求支付的人。例如，脑白金广告针对老年人推出的产品，随后发现了年轻人为父母购买礼物的需求，从而扩大了市场。
2、选择目标客户群体时，需要考虑以下几点：首先，寻找那些有未被满足需求的人群。例如，女性有美容的需求，儿童有教育的需求，老年人有健康的需求。这些需求可能存在于特定的人群中，且尚未得到有效解决。如果选择大众需求，竞争会更加激烈。
3、A白天出去寻找他的客源，晚上在思索这产品最适合的人群。
4、刚成立的公司可以通过分类信息、广告找客户，投资者对于新公司看重的是实力的地方。紧跟行业趋势。要搞清楚这个行业趋势，然后从行业趋势报道中选一个记者，让他报道你公司的故事。记者通常喜欢报道行业趋势，而不是一次报道一家公司。创新产品。开发一些客户意想不到的产品，激发你客户的热情。
5、举个例子自己找客户，不如让有需求的客户自己找上门。把店铺开在卖装修建材店铺附近，让需要这方面服务的客户更容易知道你店铺。还可以与卖装修建材店铺合作成果介绍客户过来的给予100元奖励。选好店铺开张要隆重，越多人知道越好。
6、我是专注于AI智能硬件和云物联网解决方案的外包公司，提供全面的物联网需求解决方案。 目前，我们的主要业务拓展方式是通过同行业聚合社区，参与聚会来获取业务信息和寻找潜在客户。 创业初期，我们的业务模式与现在有所不同。
分享一个朋友创业的经历
一个人要走运了，发财是挡也挡不住的，做了餐厅之后，生意是越来越好。他老公开心的不的了，每天都在想，要不要开酒店，钱赚的不是更多吗？朋友看到他有那种疯狂的想法，心里每天都提心吊胆的，怎么劝他都不听。
第一次创业，是一次艰难却充满挑战的经历。我和师兄共同创立了软件公司，这是真正的创业之路，而不是小本生意。回忆起那段时光，诸多场景历历在目。我们曾因项目方向争吵，也曾面临资金短缺、人员不足和业绩不振的困难。财务压力巨大，经常为发放工资而发愁，无数次在生死边缘挣扎。
一个成功的创业者，三个因素，眼光、胸怀和实力。那么下面是我分享的，就跟着我一起看看吧，希望大家能够喜欢。一：大学毕业生贺伟龙创业，就要“玩把大的”与一般的大学生创业者不同，贺伟龙选择“玩把大的”。这个1988年出生的年轻人，已是河北贝克艾瑞生物技术开发有限公司的总经理。
我利用六台阶CRM创业获得了第一桶金,经验分享
我尝试了商场和写字楼两种销售地点，发现写字楼效果更好。我假装面试进入写字楼，询问了几家公司需求。令我惊讶的是，其中几家确实需要客户管理系统。我利用我的专业知识，为他们免费安装了六台阶CRM，并向他们收取100元服务费。在短短半天内，我成功说服了三家客户，收入达到500元。
疫情期间,创业公司应该怎样做?
保证疫情期间的现金流。疫情期间须保证有良好的现金流，在积极收回应收账款的同时，要削减不必要开支，降低各项费用开支。并充分享受政府性贷款和其他减费降税政策。就足够的现金以应对特殊情况。只要现金流良好，就可以保证特殊时期创业企业的存活。充分的内部沟通。
三年来有很多公司通过拓展新业务来增加收入。到公司效益不加的时候，拓展新业务，开拓新的增收途径，是很多公司采取的应对方法，事实上这样的措施也是绝大多数公司采用的最常见方法，从实际效果来看，通过拓展新业务，很多公司确实增加了收入，挺过了这三年的困难时期。
首先，企业需要提前布局产品研发及设计方向。疫情期间，消费者对“卫生”、“安全性”和“质量”更为关注。企业应深入市场调研，准确把握消费者需求，以此作为产品设计和研发的指引，确保产品符合市场趋势。其次，降低经营成本，注重长期规划。
第一，要考虑租用办公室或者门店的成本，毕竟，疫情期间，为了疫情防控，有时候会对区域进行管控或者封控！这种情况下就难免会影响到办公和门店运营！如此这般，要充分考虑到风险性再去投入。
商业模式和造血能力的适配，是支创业公司走下去的重要动力。对于一般创新企业、以及众多中小企业来说，可借助的外在资源，所处的呢能平台能力，都在一定程度上决定了其商业模式与发展高度。疫情之后，全球迎来产业链重构，国内多个行业也加快数字化转型。
创业的时候要注意安全这一点还是挺重要的，毕竟现在是比较特殊的时期，如果要创业的话，需要保证自己以及创业伙伴的安全。我们需要在健康的前提下去经营自己的公司，我觉得这其实是首要条件。
